Werkwijze coachen - het GROW model

Een coachingstraject bestaat uit een aantal gesprekken die een coach voert met een coachee. In deze reeks van gesprekken zijn verschillende fases te onderscheiden.

Een bekende opbouw is die volgens het GROW-principe:
Goal [doel vaststellen]
Reality [huidige situatie bepalen]
Options [opties en alternatieven zoeken]
Will [besluit nemen en actieplan opstellen]

Samen met de klant stel ik een samenwerkingscontract op, waarin de afspraken staan over de duur van de coaching, het doel en de aanpak, welke resultaten er aan het eind van het traject bereikt moeten zijn en over hoe een en ander wordt vastgelegd en geëvalueerd.

Je wordt tijdens het traject uitgenodigd om zelf de verantwoordelijkheid en de regie voor je leerproces te nemen: "Wees je eigen leider". Dit doe je door tijdens het intake-gesprek de gewenste leerdoelen en resultaten [wel of niet op basis van feedback uit je omgeving] vast te leggen.